Mise au point
Depuis que la FL a explicitement incorporé la RBC dans sa stratégie principale, les coûts découlant du travail et du personnel dédiés à la RBC ont été inclus dans la matrice d'intervention en tant qu'« activité » depuis 2016. La raison principale en est que les employés de la RBC contribuent à tous les domaines de la matrice RBC, comme par exemple la kinésithérapie, qui fait toujours partie du domaine de la santé. Cela signifie que les coûts de travail de la RBC peuvent être financés depuis 2016.
Ici, les coûts pour les employés de la RBC (uniquement dans le cas d'employés non fonctionnaires), peuvent être inclus, et avant cela, le nombre total de bénéficiaires qu'il ou elle cible sous la rubrique 'value' (valeur)
Nous avons noté, dans notre position de FL, les questions provenant de nombreux OPS concernant le pourcentage maximum des coûts de programme des OP pour la facilitation de la RBC. Nous voulons donc réaffirmer que la FL n'a en aucun cas fixé de pourcentage maximum pour la facilitation de la RBC car cela dépendra des activités de l'OP. Par exemple, si une OP ne fournit pas de services par elle-même, mais si elle se charge de l'accès aux services pour les enfants, le pourcentage peut être supérieur si la facilitation de la RBC est l'activité principale. S'ils offrent les services eux-mêmes, ce pourcentage serait inférieur. Il appartient à l'OPS de décider de ce qui est un pourcentage raisonnable, en fonction du plan (pluri)annuel de l'OP. Si vous ne savez pas comment chiffrer ce raisonnable, veuillez contacter votre conseiller en DO qui est toujours disposé à y réfléchir.